Viktoria Schütz ist geschäftsführende Gesellschafterin eines mittelständischen Maschinenbau-Unternehmens aus der Rhön, das sie 2019 von ihren Eltern übernommen hat. Als Transformations-Expertin hat sie das traditionell hierarchisch geführte Familienunternehmen gemeinsam mit ihrer Co-Geschäftsführerin grundlegend modernisiert.
Inspiriert von Frederic Laloux' "Reinventing Organizations" entwickelte sie ein eigenes Konzept, das New Work-Ansätze auf die spezifischen Anforderungen der Maschinenbau-Branche anpasst. Trotz multipler Krisen – beginnend mit Corona Anfang 2020 – gelang die erfolgreiche Transformation des Unternehmens mit Fokus auf moderne Zusammenarbeitsformen, Prozessoptimierung und die Entwicklung eines starken Employer Brandings. Als Höhepunkt der Transformation führte sie die 4-Tage-Woche für das gesamte Team ein.
Ihr Credo: Der Mensch im Mittelpunkt. Als Sparrings-Partnerin unterstützt sie heute andere Maschinenbau-Unternehmen dabei, ihre Unternehmenskultur zu transformieren und passende Mitarbeitende zu finden – mit praxiserprobten Ansätzen aus ihrer eigenen unternehmerischen Erfahrung.